当前位置:主页 > 新闻中心 > 领导动态 >

领导动态

宋志平应邀出席“一带一路”国际创新论坛并作

发布时间:2018-12-10 01:11

12月7日,“一带一路”国际创新论坛在北京召开,会议由21世纪经济报道主办、国务院国资委新闻中心和南方财经全媒体集团共同指导,著名经济学家、相关政府官员、驻华使节和知名企业家出席。鉴于对中国企业改革发展做出的贡献以及对中国企业布局“一带一路”的深入研究,中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛,并作从“走出去”到“走进去”的专题演讲。

以下为演讲全文:

从"走出去"到"走进去"

宋志平应邀出席“一带一路”国际创新论坛并作

各位嘉宾、女士们、先生们:

大家好!结合今天论坛“一带一路”的主题,我和大家分享三方面的观点。一是我们有哪些优势,二是我们该如何“走进去”,三是我们的一些做法。

我们有哪些优势

中国的企业在一带一路“走出去”过程中,和发达国家的企业比有一些明显的优势,主要有三点:第一,与“一带一路”沿线国家产业的承接性很好。过去改革开放40年,中国在城市化、工业化的过程中进行了大量的基础建设,我们在建筑材料生产、基础建设能力等方面已经处于领先地位。目前我国基础建设已越过高峰期,而“一带一路”沿线国家在基建方面的需求正好处于快速上升期,我国企业在“一带一路”建设中有很好的承接能力,而发达国家建筑材料、基础建设是一个夕阳产业,已经有二十年左右的衰退期了,这方面企业的能力和竞争力远不及中国公司,因此我们到“一带一路”国家去发展,承接优势很明显。第二,我们技术、装备的性价比非常好。与发达国家相比,我们的技术是中高端水平,而价格比较合理,同样的设备,我们的价格大约可以低过发达国家企业的20%-30%,而且中国的装备也很适合“一带一路”国家企业的使用。第三,我们与“一带一路”沿线国家企业之间的关系不是竞争关系,而是合作和互?关系。我们在这些国家往往没有直接的竞争对手,如果当地有很多强有力的企业参与竞争,我们就很难进去,我们做的他们做不了,而他们能做我们尽量给他们做,这就形成了一个良好的互补关系。这些年,中国建材在“一带一路”沿线国家开展项目,始终保持和当地企业的友好合作。

我们该如何“走进去”

中国企业该如何走进“一带一路”沿线国家,是一个很重要的问题。中国企业在“走出去”的时候,要特别注意和这些国家的融合,需要包容,做到互利双赢,这样才能由“走出去”变为“走进去”。今年5月召开的“一带一路”国际合作高峰论坛上,习总书记强调“丝路精神”就是要和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢,把融合的文化带进去。

中国建材“走出去”遵循三项原则,一是为当地经济发展做贡献;二是与当地企业友好合作;三是为当地人民服务。今年6月,我到赞比亚进行调研,赞比亚副总统当时问到,“宋先生,你们公司为什么要来赞比亚?”我和她讲了中国建材的三项原则,这位女总统说到:“我们特别欢迎中资企业来投资,但也担心自己当地的企业被挤垮,很希望你们能带领我们企业提高技术和管理水平。中国建材就是要这么做,我们非常高兴。”

赞比亚项目现场

前两天我刚从埃及出差回来,我们在埃及开罗正在建设全球最大的水泥项目,是6条日产6000吨的水泥生产线。这个项目由中国建材实施总包,把土建工程分包给当地几家公司,工地有上万名员工,中国员工2000名,当地员工8000名。中国建材提供大型装备和安装服务,当地公司主要做基础建设,基建工作全部交给埃及当地公司做,他们做得不错,我们节省了一些成本。由于有埃及公司的参与,该项目在当地很受欢迎,我们比较容易了解当地的一些治安情况,出现问题也能够及时应对。

埃及六条大型水泥生产线现场