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中国建材集团2017年工作会议在京召开

发布时间:2018-12-09 23:29

中国建材集团2017年工作会议在京召开

1月20日,中国建材集团2017年工作会议暨第一届职工代表大会一次会议在北京召开。国有重点大型企业监事会主席郜风涛出席会议并讲话,中国建材联合会会长乔龙德发来书面致辞。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平发表讲话,党委书记、副董事长刘志江主持大会并作总结讲话,总经理曹江林作工作报告,副董事长姚燕、李新华分别主持了下午的会议。中国建材集团外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、徐立鹏、张燕玲、刘新权,国有重点大型企业监事会第23办主任武伟、副主任王闻升,中国建材杂志社社长秦春雨等出席会议。

中国建材集团2017年工作会议在京召开

2016年是新中国建材集团的元年,是集团重组整合、提质增效的一年。一年来,中国建材集团在复杂的宏观环境和严峻的行业形势下,认真落实国务院国资委决策部署,付出了艰辛努力,各项工作取得积极进展,实现“十三五”良好开局和重组开门红。全年实现利润总额81亿元,营业收入2695亿元,圆满完成国资委要求的效益恢复性增长目标。两材重组稳健推进,顺利完成集团层面和部分二级公司的整合。转型升级亮点纷呈,水泥、玻璃业务向“四化”方向发展,石膏板、新型房屋、玻璃纤维、碳纤维、风机叶片、地勘和矿业探采等产业盈利能力稳步提高,互联网+、制造服务业等新业态茁壮成长。国际合作优势扩大,水泥、玻纤业务海外投资建厂顺利开展,水泥、玻璃工程继续保持全球领先,创新“走出去”模式不断完善。深入推进双创,形成一批高水平重大科技成果和关键技术。全面从严治党,扎实推进“两学一做”学习教育,进一步落实党建主体责任,坚定不移推进党风廉政建设,加强思想文化建设,充分发挥党组织的政治优势。

中国建材集团2017年工作会议在京召开

曹江林在报告中回顾了集团2016年的工作和成绩,认真分析了经济形势,明确2017年集团经营管理工作的总体要求、指导原则和重点工作。2017经营管理指导原则是:整合优化、提质增效,早细精实、干字当头,稳价、保量、降本、收款、压库、调整,效益优先、效率优先。2017年要重点做好完成生产经营目标任务、全力完成瘦身健体硬指标、扎实做好业务整合和改革试点工作、加快调整优化转型升级、积极稳妥推进国际化、深入推进“双创”、全面从严加强党建等七个方面的工作。最后,他还强调了安全稳定工作。

中国建材集团2017年工作会议在京召开

宋志平在讲话中充分肯定了集团2016年取得的各项成绩,代表集团董事会和领导班子对集团各级企业负责人过去一年的努力工作、全体干部员工的辛勤劳动表示衷心感谢。他指出, 2016年在各级企业共同的不懈努力下,集团实现稳中有进、稳中向好的良好局面。回顾总结两材成长,提炼形成宝贵经验:一是坚持战略引领。集团重组之初即明确要坚持创新驱动、绿色发展、国际合作三大战略,成为行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开拓者,围绕“三条曲线”,打造“六大平台”,实现“四化”转型,努力建设世界一流的综合性建材产业集团。二是坚持深化改革。两材原来都是草根央企,之所以能在充分竞争领域脱颖而出,是因为摒弃了“等靠要”思想,果敢地迈入市场,不约而同地走了一条“央企市营”的改革道路,在适者生存法则的锤炼下完成了再造和重生。三是坚持创新驱动。通过科技创新、商业模式创新、管理创新、机制创新,解决核心竞争力从哪里来、商业价值从哪里来、经济效益从哪里来、发展活力从哪里来的问题,为适应新常态和引领行业创新发展提供持久动能。四是坚持提质增效。提质,包括提高企业运行质量、提高资本运行质量、提高产业运行质量、提高技术服务和产品质量。增效,包括稳价保价增效、降低成本增效、利用新产品新技术新商业模式增效、依靠新市场增效。五是坚持党的领导。深入学习习近平总书记系列重要讲话,认真贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,扎实开展“两学一做”学习教育,落实全面从严治党主体责任,以党建工作新气象开创了改革发展新局面。